Indelningen i affärsområden speglar Addtechs interna organisation och rapportsystem. Som rörelsesegment redovisar Addtech affärsområden. Addtechs operativa bolag har från den 1 april 2015 varit organiserat i de fem affärsområdena Components, Energy, Industrial Process, Power Solutions och Life Science/AddLife. I mars 2016 så delades koncernens aktieinnehav i AddLife ut genom en börsnotering på Nasdaq Stockholm varvid fyra affärsområden kvarstår.
Components marknadsför och säljer komponenter och delsystem inom mekanik, elektromekanik, hydraulik och elektronik samt automationslösningar. Kunderna finns främst inom tillverkningsindustrin.
Energy marknadsför och säljer produkter för transmission och distribution av el samt produkter inom elsäkerhet, elinstallation och förbindningsteknik. Kunderna finns främst inom energi- och elinstallationsmarknaden via föreskrivande led och elgrossister.
Industrial Process marknadsför och säljer lösningar, delsystem samt komponenter, ofta under eget varumärke, som bidrar till att optimera industriella processer och flöden. Kunderna finns främst inom nordeuropeisk tillverkningsindustri.
Power Solutions utvecklar, marknadsför och säljer komponenter och systemlösningar som säkerställer kraftförsörjning samt styrning och kontroll av rörelser eller energiflöden som t.ex. batterilösningar och produkter som används i interaktionen mellan människa och maskin. Kunderna finns främst inom specialfordon, telekom, miljö- och medicinteknik.
| Uppgifter per rörelsesegment | 2015/2016 | 2014/2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | Externt | Internt | Totalt | Externt | Internt | Totalt |
| Components | 2 027 | 2 | 2 029 | 1 888 | 1 | 1 889 |
| Energy | 1 486 | 1 | 1 487 | 1 346 | 0 | 1 346 |
| Industrial Process | 1 418 | 5 | 1 423 | 1 398 | 5 | 1 403 |
| Power Solutions | 1 224 | 2 | 1 226 | 1 087 | 1 | 1 088 |
| Moderbolaget och koncernposter | 0 | -10 | -10 | 0 | -7 | -7 |
| Totalt | 6 155 | 0 | 6 155 | 5 719 | 0 | 5 719 |
| 2015/2016 | 2014/2015 | |||||
| Rörelseresultat, tillgångar och skulder | Rörelse- resultat | Tillgångar 1) | Skulder 1) | Rörelse- resultat | Tillgångar 1) | Skulder 1) |
| Components | 122 | 1 086 | 339 | 129 | 971 | 322 |
| Energy | 115 | 997 | 246 | 114 | 809 | 250 |
| Industrial Process | 101 | 706 | 236 | 77 | 733 | 231 |
| Power Solutions | 122 | 680 | 209 | 123 | 540 | 191 |
| Moderbolaget och koncernposter | -17 | 336 | 1 261 | -12 | 260 | 1 139 |
| Avvecklad verksamhet | – | – | – | – | 540 | 181 |
| Rörelseresultat, tillgångar och skulder | 443 | 3 805 | 2 291 | 431 | 3 853 | 2 314 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -20 | -21 | ||||
| Resultat efter finansiella poster | 423 | 410 | ||||
| 1) Exklusive mellanhavanden på koncernkonton och finansiella mellanhavanden med koncernföretag. | ||||||
| 2015/2016 | 2014/2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Investeringar i anläggningstillgångar | Immateriella 1) | Materiella 1) | Totalt | Immateriella 1) | Materiella 1) | Totalt |
| Components | 3 | 6 | 9 | 2 | 9 | 11 |
| Energy | 0 | 10 | 10 | 0 | 10 | 10 |
| Industrial Solutions | 1 | 13 | 14 | 3 | 13 | 16 |
| Power Solutions | 1 | 6 | 7 | 0 | 4 | 4 |
| Avvecklad verksamhet | 1 | 33 | 34 | 1 | 15 | 16 |
| Moderbolaget och koncernposter | 13 | 2 | 15 | 3 | 1 | 4 |
| Totalt | 19 | 70 | 89 | 9 | 52 | 61 |
| 1) Beloppen inkluderar inte effekter av företagsförvärv | ||||||
| 2015/2016 | 2014/2015 | |||||
| Avskrivningar på anläggningstillgångar | Immateriella | Materiella | Totalt | Immateriella | Materiella | Totalt |
| Components | -28 | -8 | -36 | -25 | -7 | -32 |
| Energy | -35 | -9 | -44 | -27 | -6 | -33 |
| Industrial Solutions | -13 | -11 | -24 | -14 | -10 | -24 |
| Power Solutions | -14 | -5 | -19 | -11 | -5 | -16 |
| Avvecklad verksamhet | -26 | -13 | -39 | -13 | -10 | -23 |
| Moderbolaget och koncernposter | -3 | -2 | -5 | -2 | -3 | -5 |
| Totalt | -119 | -48 | -167 | -92 | -41 | -133 |
| Väsentliga resultatposter andra än avskrivningar, som inte motsvaras av betalningar 2015/2016 | Nettovinster | Förändring av pensionsskuld | Övriga poster | Totalt | ||
| Components | 1 | -25 | -6 | -30 | ||
| Energy | 0 | -6 | -5 | -11 | ||
| Industrial Solutions | 0 | 0 | -3 | -3 | ||
| Power Solutions | 0 | -5 | 4 | -1 | ||
| Avvecklad verksamhet | -1 569 | 1 | 2 | -1 566 | ||
| Moderbolaget och koncernposter | 0 | 35 | -3 | 32 | ||
| Totalt | -1 568 | 0 | -11 | -1 579 | ||
| Uppgifter per land | 2015/2016 | 2014/2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoom- sättning externt | Tillgångar 1) | Varav anläggnings-tillgångar | Nettoom- sättning externt | Tillgångar 1) | Varav anläggnings-tillgångar | |
| Sverige | 2 324 | 1 717 | 764 | 2 244 | 1 862 | 888 |
| Danmark | 978 | 543 | 210 | 801 | 597 | 232 |
| Finland | 750 | 422 | 169 | 695 | 465 | 199 |
| Norge | 837 | 756 | 456 | 870 | 644 | 354 |
| Övriga länder | 1 266 | 201 | 59 | 1 109 | 214 | 56 |
| Moderbolag, koncernposter och ofördelade tillgångar | – | 166 | 8 | – | 71 | 12 |
| Totalt | 6 155 | 3 805 | 1 666 | 5 719 | 3 853 | 1 741 |
| 1) Exklusive mellanhavanden på koncernkonton och finansiella tillgångar. De externa intäkterna är baserade på var kunderna är lokaliserade och de redovisade värdena på tillgångarna är baserade på var tillgångarna är lokaliserade. | ||||||
| 2015/2016 | 2014/2015 | |||||
| Investeringar i anläggningstillgångar | Immateriella | Materiella | Totalt | Immateriella | Materiella | Totalt |
| Sverige | 17 | 12 | 29 | 5 | 16 | 21 |
| Danmark | 1 | 4 | 5 | 1 | 3 | 4 |
| Finland | 0 | 5 | 5 | 2 | 5 | 7 |
| Norge | – | 3 | 3 | 0 | 2 | 2 |
| Övriga länder | 0 | 13 | 13 | 0 | 11 | 11 |
| Avvecklad verksamhet | 1 | 33 | 34 | 1 | 15 | 16 |
| Totalt | 19 | 70 | 89 | 9 | 52 | 61 |
Koncernen har ingen enskild kund vars intäkter uppgår till 10 procent av de totala intäkterna, varför ingen redovisning finns gällande detta.