Företagskultur
AFFÄRSMANNASKAP OCH FRIHET UNDER ANSVAR
Addtechs etablerade företagskultur och gemensamma värdegrund bygger på affärsmannaskap och hög teknisk kompetens i kombination med individuell frihet och en vilja att ta personligt ansvar.
För att vi ska kunna leva upp till vår vision om att vara ledande inom värdeskapande teknikhandel måste vi leva efter vår företagsfilosofi och våra kärnvärden, det vi kallar vår själ. Filosofin beskriver hur medarbetare ska förhålla sig till sin arbetsuppgift, till kunder, samarbetspartners, medarbetare och omvärld. Den hjälper oss att utvecklas och ser till att alla medarbetare får ett beprövat och framgångsrikt arbetssätt och affärsmannaskap oavsett var i koncernen de befinner sig.
Frihet under eget ansvar har alltid varit centralt inom koncernen och är en viktig förutsättning för att dotterbolag och medarbetare ska kunna arbeta nära kunder och leverantörer. Vår decentraliserade organisation bygger på vår övertygelse om att beslut blir bäst när de fattas nära marknaden. För att det ska fungera krävs att våra dotterbolag har frihet under ansvar men aldrig frihet utan ansvar och inte heller ansvar utan frihet. Affärsmannaskapet omfattar även en förmåga att se till det egna bolagets långsiktiga lönsamhet och tillväxt med utgångspunkt i affärer som är bra för alla parter.
Addtechs företagskultur och filosofi har med tiden blivit ett djupt förankrat rotsystem som binder samman medarbetare och dotterbolag. Den banar också väg för Addtechs framtid och alla anställda utbildas i företagsfilosofin via Addtechs Affärsskola. Sammanlagt är det fem kärnvärden som ska genomsyra medarbetarnas arbete. Frihet och ansvar har redan berörts, de andra tre är enkelhet, effektivitet och förändring.
UTRYMME FÖR MEDARBETARE ATT VÄXA
Våra medarbetare är Addtechs viktigaste resurs och konkurrensmedel. Ledare och medarbetare i dotterbolagen måste därför samspela med varandra på olika sätt som gynnar kunden och koncernen. Det är också viktigt att vår organisation tillvaratar medarbetarnas intresse för att utvecklas mot att ta allt större ansvar inom det egna bolaget, eller andra delar av koncernen.
Addtechs decentraliserade organisation, stora öppenhet och proaktiva korsbefruktning är en förutsättning för att utveckla medarbetarna och internrekrytering är ett viktigt verktyg för ledarförsörjning. Flertalet personer i ledande ställning i koncernen har börjat sin karriär inom försäljning i något av dotterbolagen.
erfarenhets- och kompetensutbyten utvecklar addtech
Erfarenhets- och kompetensutbyte bidrar till både koncernens och de enskilda bolagens utveckling. 
Exempel på interna nätverk som stärker företagskulturen och kompetensen är vår egen Affärsskola, VD-möten samt samarbeten mellan dotterbolag, våra affärsområden och de olika affärsenheterna.
Addtechs Affärsskola omfattar samtliga medarbetare och är en viktig plattform för att sprida företagskulturen, vidareutveckla affärsmannaskapet och öka graden av professionalism bland medarbetarna. Utbildningens övergripande syfte är att utbilda, träna och motivera personalen till att bli engagerade, framgångsrika medarbetare inom koncernen. Affärsskolans olika kurser erbjuder medarbetarna utbildning anpassad till erfarenhet och arbetsuppgifter och riktar sig till såväl nyanställda som ledande befattningshavare i koncernbolagen.
Vi jobbar nära våra leverantörer och inom ramen för samarbetet med dessa sker stor kunskapsöverföring mellan båda parters medarbetare. Nyckelpersoner hos Addtech tillbringar dessutom regelbundet tid hos leverantörer i Europa, Asien och USA. Dessa relationer är viktiga för att hålla en hög teknisk kompetens inom dotterbolagens respektive marknadsområde.