Strategi och styrning

Hållbarhet är en viktig del av vår strategi och målet är att hänsyn till hållbarhet ska tas i samtliga strategiska beslut som fattas inom organisationen. Vi har delat in vårt hållbarhetsarbete i tre kategorier; ekonomiskt, socialt och miljömässigt värdeskapande. Inom varje område har vi ett antal strategier, policyer och mål.

Hållbar vision för att vara ledande inom värdeskapande teknikhandel

Addtechs vision är att vara ledande inom värdeskapande teknikhandel. För att uppnå vår vision och utveckla vår affär långsiktigt strävar vi efter att bedriva vår verksamhet på ett hållbart sätt. Addtech tar sikte på att ständigt förbättra vårt erbjudande till kunder, vårt samarbete med leverantörer och vårt interna arbetssätt och organisation. En central del av det är att möta marknadens krav på ökad hållbarhet och ansvarfullt agerande avseende ekonomiskt, miljömässigt och socialt värdeskapande. För oss liksom våra kunder, leverantörer och anställda handlar hållbarhet om att balansera ekonomisk framgång, miljöfrågor och social utveckling, vilket gynnar våra intressenter. Vi ska uppfylla våra intressenters krav och förväntningar på hållbarhet och driva en hållbar affärsutveckling.

Hållbar styrning med decentraliserat ansvar

Addtechs hållbarhetsarbete styrs i första hand av vår uppförandekod. Addtechs styrelse, genom koncernledningen, är ytterst ansvarig för koncernens hållbarhetsarbete. Koncernledningen beslutar om långsiktiga övergripande mål inom viktiga områden. Dessa kompletteras med att respektive affärsområde tar fram mål och handlingsplaner för sina bolag.

Vårt operativa hållbarhetsarbete drivs, i linje med vår väl etablerade företagskultur, genom ett decentraliserat ansvar i våra bolag. En viktig framgångsfaktor för oss är att ”bedriva småskalighet i stor skala” genom att kombinera det lilla företagets flexibilitet, personlighet och effektivitet med det stora företagets resurser, nätverk och långsiktighet. Frihet under ansvar är den grundläggande princip som genomsyrar organisationen i alla processer. Varje bolag har möjlighet att växa och utveckla verksamheten inom vår affärsmodell och beslutade ramverk. Addtech detaljstyr inte bolagen men utövar ett aktivt ägarskap genom styrelsearbete och uppföljning.

CSR-rådet, med medarbetare från de olika affärsområdena, har ansvar för att vidareutveckla koncerngemensamma verktyg och processer för hållbarhetsarbetet och sprida dessa vidare för användande i bolagen. Våra etiska riktlinjer finns samlade i vår uppförandekod och uppförandekod för leverantörer.

Addtechs uppförandekod

Addtechs uppförandekod är en grundpelare i vårt hållbarhetsarbete och en integrerad del av verksamheten. Vår uppförandekod, tillsammans med våra kärnvärden (enkelhet, effektivitet, förändring, ansvar & frihet) är grunden för hur vi gör affärer, uppträder och agerar i vårt dagliga arbete och i våra relationer med omvärlden. Koden inkluderar alla väsentliga punkter inom mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, korruption, jämställdhet och mångfald. Koden bygger på FN:s "Global Compact", ILO:s kärnkonventioner, samt på OECD:s riktlinjer för multinationella företag och omfattar alla bolag och samtliga medarbetare.

Under 2016/2017 har vi vidareutvecklat uppförandekoden genom att tydliggöra riktlinjer för våra egna verksamheter och anställda liksom riktlinjer för våra leverantörer.

Uppförandekoderna har fastställts av styrelsen och återfinns på vår hemsida www.addtech.se samt finns lättillgängligt för alla våra medarbetare på intranätet. Under 2017/2018 kommer vi fortsätta med implementeringen av våra uppdaterade uppförandekoder, både i våra egna verksamheter och hos våra leverantörer.

Uppföljning och åtgärder

Addtech utvärderar aktivt sina egna och sina leverantörers verksamheter. Varje år redovisar bolagen sitt eget hållbarhetsarbete samt resultat av genomförda leverantörsgranskningar. När brister identifieras sätter bolagen med stöd av koncernen in lämpliga åtgärder. Uppföljning och åtgärder sker på bolags-, affärsområdes- och koncernnivå.